Krajské zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků a informační centrum, Nový Jičín, příspěvková organizace

Aktuality

Srdečně vás zveme k neformálnímu setkání s kolegy v učitelském povolání. Přijďte společně přemýšlet nad tématy z praxe, hledat odpovědi na otázky, které nás napadají a se kterými si někdy nevíme rady. A to, i když jsme učitelé!

Co vás při kavárnách čeká?

  • Setkání jsou facilitovaná, takže diskuze má vždy jasný směr a prostor dostane každý, kdo o něj má zájem.
  • Na každém setkání bude přítomen/a odborník/odbornice na dané téma- pro případné doplnění různých pohledů a názorů.
  • Probíráme konkrétní témata z praxe učitelů – od práce s náročným chováním žáků, přes komunikaci s rodiči či vedením až po duševní pohodu pedagogů a využití AI.
  • Žádné přednášky nasucho – jde o živou výměnu zkušeností, získání jiných pohledů a povzbuzení do vlastní praxe.

Pro koho jsou kavárny určeny? Pro všechny, kdo učí nebo se ve škole starají o děti a chtějí se neformálně potkat s kolegy z jiných škol. Také pro všechny, kdo potřebují povzbuzení, inspiraci či nové podněty pro svou praxi.

První kavárna se otevře již v září 2026 ve Frýdku-Místku! Sledujte náš profil, kde budeme postupně zveřejňovat termíny, místa a témata jednotlivých kaváren.

Přijďte mezi nás, společně jsme silnější. Účast na kavárnách je bezplatná, přihlásit se můžete zde: 

Máte zkušenosti, které mohou inspirovat ostatní pedagogy a odborníky ve školství? Pak se přidejte k týmu lektorů a podílejte se na vzdělávání těch, kteří každý den podporují žáky, rodiče i školy.  

Hledáme osobnosti z praxe i z akademického prostředí, kteří se věnují těmto oblastem: 

  • školní poradenské pracoviště, 
  • řízení školy a školský management, 
  • tvorba ŠVP a jeho koordinace, 
  • obecná a oborová didaktika a pedagogika. 

Pokud vás baví sdílet zkušenosti, vést diskuse, propojovat teorii s praxí a přinášet do vzdělávání nové podněty, rádi vás poznáme. 

Koho hledáme? 

  • Pedagogy, speciální pedagogy, psychology, sociální pedagogy,  
  • ředitele, zástupce ředitele,  
  • odborníky se zkušeností s lektorskou činností nebo vzděláváním dospělých, 
  • profesionály, kteří chtějí předávat zkušenosti dál.  

Co nabízíme 

  • Externí lektorskou spolupráci (DPP / fakturace),  
  • podporu odborného pracovníka DVPP – nejste na to sami, 
  • možnost podílet se na kvalifikačních studiích i kurzech DVPP,  
  • dlouhodobou spolupráci,  
  • prostor pro vlastní témata, zkušenosti a odborný přesah,  
  • smysluplnou práci s dopadem na školní praxi.  

Chcete se potkat a dozvědět se víc?  

Zašlete stručný profesní profil do 30. 8. 2026 na tyto adresy dle Vašeho zaměření: 

Zadavatel tímto z vlastního podnětu opravuje administrativní chybu v zadávací dokumentaci. V příloze naleznete dodatečné informace a opravenou přílohu č. 2 Obchodních podmínek – Návrhu smlouvy.

V příloze naleznete Dodatečné informace č. 1 k VZMR Služby spojené s pobytovými kurzy 2027

Občas a zvláště pak v posledním období, se na mě obracejí ředitelé škol s následujícím specifickým dotazem. Zaměstnanec jim doručil ze své vůle výpověď, kdy konec pracovního poměru stanovil svévolně tak, že má uplynout až ve vzdálenější době, která je výrazně delší než uplynutí zákonné 2 měsíční výpovědní lhůty od data doručení konstruované u jednostranné výpovědi způsobem zakotveným v ustanovení § 51 odst.  1 a 2 zákoníku práce. Každá z podobných situací z řady důvodů jedinečná a specifická. V určité části takových případů s tím statutární orgán takříkajíc nemá problém, meritorní ani časový. Je však otázkou, zda je tento postup správný a z hlediska práva korektní – a právě tam míří i otázka těchto vedoucích pracovníků, kterou nadhazuji v úvodu a kvůli níž jsem se rozhodl zareagovat tímto krátkým příspěvkem.

  Je zapotřebí striktně rozlišit jednostrannou výpověď z pracovního poměru ze strany zaměstnance, který se tak může rozhodnout svobodně a kdykoliv, na straně jedné a zaměstnavatele, na straně druhé, který tak může učinit jen z taxativně vymezených zákonných důvodů a s širokou škálou pojistek a obranných mechanismů, které zaměstnance chrání, respektive, jimiž se může proti takovému právnímu jednání  zaměstnavatele aktivně bránit bránit. Poukazuji na to, že podobné situace jsou řešitelné přiléhavě využitím institutu dohody o rozvázání pracovního poměru, kterou zákoník práce koncipuje jako jeden ze způsobů skončení pracovního poměru, kdy lze vůli obou stran včetně časových aspektů sladit výrazně volněji a pružněji, než tomu je u jednostranné výpovědi zaměstnance, kdy zákoník práce jednoznačně stanoví – nyní po poslední novele, že doručením výpovědi se začíná obligatorně a odvíjet běh výpovědní lhůty, která skončí za dva měsíce v den stejného názvu ( až na určité výjimky ). Uzavíráme tedy tak, že způsob popsaný v úvodu je nesprávný a doporučuji všem aktérům pracovněprávních vztahů, zejména ředitelům škol, od nichž se oprávněně jako od zaměstnavatelů očekává vyšší míra či úroveň právního povědomí, aby se podle toho ve své každodenní praxi zařídili a instruovali své zaměstnance.

V příloze naleznete výzvu včetně příloh a zadávacích podmínek k veřejné zakázce malého rozsahu „Služby spojené s pobytovými kurzy 2027“.

Ve školách často hledáme metody, které dokážou aktivně zapojit všechny žáky, poskytnout učiteli rychlou zpětnou vazbu a zároveň nezatěžovat přípravou ani administrativou. Jednou z takových pomůcek jsou mazací tabulky. Na první pohled nenápadná pomůcka, která však dokáže výrazně podpořit aktivní učení, formativní hodnocení i diferenciaci výuky.

Co jsou mazací tabulky?

Mazací tabulka je malá opakovaně použitelná tabulka, na kterou žáci zapisují své odpovědi pomocí stíratelného fixu. Odpovědi mohou být slovní, číselné, grafické nebo symbolické. Žáci je po vyzvání ukazují učiteli, který tak získává okamžitý přehled o tom, jak třída přemýšlí a zda porozuměla probíranému učivu.

Na rozdíl od tradičního hlášení se do výuky zapojují všichni žáci, nejen několik nejaktivnějších. Učitel tak získává mnohem přesnější obraz o skutečném stavu porozumění ve třídě.

Proč mazací tabulky fungují?

Výzkumy efektivní výuky dlouhodobě ukazují, že jedním z nejsilnějších faktorů ovlivňujících učení je průběžné zjišťování porozumění a poskytování zpětné vazby (Hattie, 2023). Mazací tabulky umožňují učiteli získávat důkazy o učení průběžně během celé hodiny a podle nich upravovat další postup.

Současně podporují aktivní zapojení žáků. Každý musí přemýšlet, formulovat odpověď a rozhodnout se, co napíše. Tím se zvyšuje kognitivní aktivita žáků, která je podle konstruktivistického pojetí učení nezbytnou podmínkou skutečného porozumění (Petty, 2013).

Mazací tabulky pomáhají:

  • aktivizovat všechny žáky,
  • zviditelňovat jejich myšlení,
  • získávat okamžitou zpětnou vazbu,
  • odhalovat miskoncepce a neporozumění,
  • podporovat sebehodnocení,
  • vytvářet bezpečné prostředí pro odpovědi,
  • přizpůsobovat výuku aktuálním potřebám třídy.

Mazací tabulka jako nástroj formativního hodnocení

Formativní hodnocení není soubor technik, ale způsob přemýšlení o výuce. Jeho cílem je průběžně získávat informace o učení žáků a využívat je k dalšímu rozvoji (Wiliam, 2018).

Mazací tabulka je v tomto směru mimořádně účinným nástrojem. Učitel může během několika sekund zjistit:

  • kdo učivu rozumí,
  • kdo potřebuje další podporu,
  • jaké chyby se ve třídě objevují,
  • zda je možné pokračovat dál, nebo je třeba se vrátit k vysvětlení.

Místo otázky „Rozumíte tomu?“ získává učitel konkrétní důkazy o porozumění.

Podpora učení ve všech fázích E–U–R

Mazací tabulky lze využít ve všech fázích modelu E–U–R (Evokace – Uvědomění si významu – Reflexe), který je jedním ze základních rámců konstruktivistické výuky.

Evokace

Na začátku hodiny pomáhají aktivovat předchozí znalosti a zkušenosti žáků.

Příklad:
„Napište tři slova, která vás napadnou při pojmu ekosystém.“

Uvědomění si významu

V průběhu výuky umožňují ověřovat porozumění a pracovat s chybami.

Příklad:
„Který z uvedených příkladů je potravní řetězec? Označte A, B nebo C.“

Reflexe

Na konci hodiny podporují shrnutí a uvědomění si vlastního pokroku.

Příklad:
„Napište jednu novou věc, kterou jste se dnes naučili.“

Tři praktické příklady využití

1. Do Now na začátku hodiny

Krátký úkol po příchodu do třídy pomáhá naladit žáky na učení.

Zadání:
„Co si pamatuješ z minulé hodiny? Napiš dvě klíčové myšlenky.“

Učitel okamžitě vidí, co si žáci odnesli a na co může navázat.

2. Rychlé ověření porozumění

Po vysvětlení nové látky zadá učitel otázku:

„Který z těchto příkladů je správně vyřešen? A, B, nebo C?“

Po zvednutí tabulek během několika sekund zjistí, zda může pokračovat, nebo potřebuje učivo znovu vysvětlit.

3. Exit ticket na konci hodiny

Žáci odpovídají na otázku:

„Co bylo dnes pro tebe nejužitečnější?“

nebo

„Čemu ještě nerozumíš?“

Učitel získává cennou zpětnou vazbu pro plánování další výuky.

Mazací tabulka jako nástroj diferenciace

Mazací tabulka nemusí sloužit pouze ke kontrole správných odpovědí. Velmi dobře podporuje také diferenciaci výuky.

Jednou z možností je využití čtyřpolí, kdy jednotlivé části tabulky obsahují různé úrovně náročnosti úkolů.

Například:

1. Zapamatuj si

Vyjmenuj tři savce.

2. Porozuměj

Vysvětli, čím se savci liší od plazů.

3. Aplikuj

Zařaď konkrétní zvíře do správné skupiny.

4. Přemýšlej

Jak by se změnil život savců bez srsti?

Každý žák může pracovat na úrovni, která odpovídá jeho aktuálním možnostem, a učitel získává přehled o pokroku jednotlivců.

Využití v třídnické hodině

Mazací tabulky mohou být cenným pomocníkem také při práci se vztahy a klimatem třídy.

Příklad zadání:

„Jak se dnes cítíš?“

Žáci na tabulku napíší nebo nakreslí:

  • slovo,
  • symbol,
  • číslo na škále 1–10,
  • emotikon.

Učitel během několika sekund získá přehled o aktuálním naladění třídy a může podle toho upravit průběh třídnické hodiny.

Lze využít i otázky typu:

  • Co se nám tento týden ve třídě podařilo?
  • Za co bych chtěl poděkovat spolužákům?
  • Co bychom mohli příští týden dělat lépe?

Takové aktivity podporují reflexi, pocit sounáležitosti i bezpečnou komunikaci.

Malá pomůcka, velký efekt

Mazací tabulka je příkladem nástroje, který nevyžaduje složitou technologii ani náročnou přípravu. Přesto dokáže významně zvýšit zapojení žáků, podpořit formativní hodnocení a poskytnout učiteli cenné informace o tom, jak se jeho žáci učí.

Její největší síla spočívá v jednoduchosti. Umožňuje učiteli vidět myšlení všech žáků, nikoli pouze těch, kteří se hlásí. A právě v tom se často skrývá rozdíl mezi výukou, která pouze probíhá, a výukou, která skutečně podporuje učení.

Literatura

HATTIE, John. Visible Learning: The Sequel. London: Routledge, 2023. ISBN 978-1032461551.

PETTY, Geoffrey. Moderní vyučování. 6. vyd. Praha: Portál, 2013. ISBN 978-80-262-0367-4.

WILIAM, Dylan. Creating the Schools Our Children Need: Why What We’re Doing Now Won’t Help Much (And What We Can Do Instead). West Palm Beach: Learning Sciences International, 2018. ISBN 978-1941112292.

KVIC jako realizátor vzdělávacího programu v rámci projektu TPA – Inovační centrum pro transformaci vzdělávání úspěšně završil 40hodinový kurz zaměřený na rozvoj digitálních a mediálních kompetencí pedagogů. Závěrečné setkání proběhlo v odborné učebně IT na jazykovém gymnáziu Pavla Tigrida, Ostrava-Poruba, p. o.

Během programu si učitelé základních a středních škol osvojili praktické dovednosti v oblasti multimediální tvorby, práce s digitálními nástroji, tvorby videí, prezentací a projektově orientované výuky. Součástí kurzu byla také tvorba vlastních vzdělávacích projektů, které účastníci představili v rámci závěrečné evaluace a vzájemného sdílení zkušeností. To vše pod vedením zkušených lektorů v této oblasti.

Vzdělávací program byl koncipován s důrazem na praktické využití multimédií ve výuce, rozvoj digitální a mediální gramotnosti a efektivní začleňování moderních technologií do vzdělávacího procesu. Účastníci si odnesli nejen nové znalosti a inspiraci, ale také konkrétní výukové materiály a projekty připravené k okamžitému využití ve školní praxi.

Kurz potvrdil význam systematické podpory pedagogů při rozvoji digitálních kompetencí a využívání moderních technologií ve vzdělávání.

V případě zájmu škol je možné tento vzdělávací program realizovat také formou DVPP přímo pro celou sborovnu, s přizpůsobením obsahu potřebám konkrétní školy a pedagogického sboru.

TPA – Inovační centrum pro transformaci vzdělávání, reg. č. CZ.10.03.01/00/22_003/0000072

V příloze naleznete Oznámení o výsledku VZMR – Pořízení osobního automobilu pro potřeby organizace.